大規模なプロジェクトのWBSを定義する

「プロジェクトの工程に合わせてWBSを定義する」の記事では一般的な運用方法となる「プロジェクトの開発段階に合わせてWBSを定義する方法」を紹介しました。
今回のコンテンツではこの考え方を応用して、長期間運用するような大規模プロジェクトでも効率よくプロジェクトを運営するためのWBS作成方法を紹介します。

WBSの分割方法

大規模なプロジェクトでは、「プロジェクトの工程に合わせてWBSを定義する」で紹介したような工程を何回も繰り返す場合があります。
このような場合、以下のような粒度で分割することでそれぞれの範囲のWBSをシンプルに定義できます。

• 開発範囲で分割する
• フェーズで分割する

開発範囲で分割する

プロジェクトの成果物に対して、具体的な開発範囲を元に分割すると、開発対象が明確になり、進捗を管理しやすくなります。
下図では、「製品の本体(コア)部分の開発」と「付随する機能(オプション)部分の開発」とに分けて、それぞれの内部を詳細化しています。

フェーズで分割する

長期間に渡るプロジェクトは、例えば「試作・量産」といったフェーズが存在すると思います。
これらのフェーズで分割し、それぞれの範囲でWBSを定義することで進捗管理をしやすくします。

分割後にやること

• プロジェクトを意味のあるまとまりに分割したら、各範囲に対して「プロジェクトの工程に合わせてWBSを定義する」の記事を参考に詳細なWBSを定義してください。