脱Excel(エクセル)しない プロジェクト管理のススメ
「脱Excel」というフレーズはパワーがあります。
現場が変わりそうと期待させる非常に良いフレーズです。
Excelは様々な用途で使用されています。
TimeTrackerの競合もExcelです。市場における巨人を打倒することは我々ツールベンダーの念願でもあります。
しかし、「脱Excel」をすることで、現場は混乱しないでしょうか。
本稿では、プロジェクト管理の現場で起こっている「Excel活用のケース」と「Excelの活用では難しいケース」を議論していきます。
余談ですが、現在中学校ではExcel3級レベルの内容を技術科目の授業で教え るそうです。
「中学生です。技術の授業でExcelを使っています。順位(RANK関数)をつけたいのですが1個だけエラーになって#N/Aとなってしまいます…」
といった類の相談が大手QAサイトで散見されます。
文部科学省発行の「教育の情報化に関する手引」検討案の「情報教育」の箇所にも
“観察,実験等,あるいは通信ネットワークから集めたデータをグラフに表し,比較したり傾向や規則性を調べたり予想したりできる”
と記述されています。
Excelは現代日本人にとって中等教育段階から身近なものになっていく可能性があります。
数年後に皆様が現場にお迎えする新入社員は、Excelに適応していることでしょう。
■Excel(エクセル)がパワーを発揮する仕事
Excelは表計算ソフトです。
・関数で計算が簡単にできる
・データの加工を簡単にできる
・オートシェイプを使用して、説明図やフローチャートを作成できる
などが機能として挙げられます。弊社の仕事現場でもExcelを活用しています。
“帳票ツールとしては大変優秀ですから、私たちもプロジェクトのさまざまな局面で利用しています。例えば、全体の計画書はExcelでまとめても良いでしょう。プロジェクトのゴール、目的や顧客との合意事項、リスクや成果物の一覧な どはExcelに記述して関係者と合意します。” (デンソークリエイト シニアスペシャリスト栗山)
Excelはデジタルペーパーとしては優秀で、自由になんでも書けて、計算もできます。
一方で、プロジェクト管理をExcelで行う場合は注意が必要です。
■Excel(エクセル)が苦手な仕事
Excelは、毎日のようにさまざまな用途で活用していると思います。
しかし、Excelは表計算ソフトです。プロジェクト管理という観点で考えると、例えばこんな問題があります。
・初期に計画を立案するには良いが、計画変更に弱い
・タスク間の作業順序を表現できない
・ガントチャートの線を一度引くと更新やメンテが大変
・メンバーの負荷状況が見えない
・プロジェクト規模(人数・タスクの量や期間)が大きくなると運用が困難になる
・複数のプロジェクトを横断的に見える化できない
・アサインされたメンバーの工数実績の入力・集計が困難である
・計画視点では良いが実績の記録・収集や計画との差分の表示が面倒 など
多くの方がExcelでプロジェクト管理を試みて、限界を感じるポイントかもしれません。
その問題点を解消するためにプロジェクト管理ツールは存在しています。
次はTimeTrackerを例にして解消できる点を説明します。